СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ ЛІДЕРСЬКИМ ПОТЕНЦІАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ

DOI: 10.31673/2415-8089.2024.036166

Анотація

У статті представлені різні підходи вчених до розуміння таких понять, як «лідерство», «системне лідерство» та «ефективне лідерство», а також детально розглянуті аспекти сучасного трактування значущості та ролі ефективного системного лідера. Лідерство розкривається як вплив лідера на суспільство, досягається за допомогою
його особистих якостей, умінь та знань, об'єднуючи та мотивуючи інших на досягнення спільних цілей. Ефективне лідерство передбачає реалізацію та, при необхідності, перегляд бачення компанії, задаючи основний напрямок її розвитку. Ефективна система лідерства підтримує ініціативність, обґрунтоване прийняття ризиків, організовує структуру компанії відповідно до її цілей, усуваючи довгі ланцюги командування для прискорення процесів ухвалення рішень. У роботі обґрунтовані менеджерські підходи, які сприяють реалізації природних лідерських талантів. Представлені напрями формування дієвої системи лідерства та виділені ключові компоненти: система, спільнота та особистість. На основі наукових думок і власного аналізу розглянуто взаємозв'язок елементів ефективного та системного лідерства в компанії. Також досліджено концепцію системного лідерства у світлі цифрових трансформацій економіки та соціальних відносин, підкреслюючи важливість компетенцій, таких як скромність, адаптивність, далекоглядність і залученість. Результати дослідження показують, що успіх компанії значно залежить від наявності ефективного лідера, який здатний виконувати функції мотиватора, переосмислювача і трансформатора системи. В умовах швидких змін і прагнення до інновацій лідер грає надзвичайно важливу роль, оскільки його навички мотивувати та надихати команду мають велике значення. Важливими характеристиками лідера є здатність до адаптації, прийняття рішень у складних умовах та розробка стратегій для досягнення цілей у різноманітних обставинах.